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《領袖財商智慧》方案班
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《領袖財商智慧》方案班是一堂企業領袖管理的必修課!讓沒有財商思維的企業領袖,不在錯誤的道路上迷茫奔跑。通過三天兩夜現場授課和一對一專家咨詢,結合案例,問診把脈企業痛點,現場方案落地,幫助企業領袖發揮財商戰略,預防財稅風險、解決用人難管理難的問題。                    


                   

                   

四大體系

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一、價值體系                    

從價值出發定企業未來:

1.如何把好當下活下來

2.如何布局未來活出樣

3.如何優化頂層設計業財融合

4.如何規劃頂層架構抓核心放外圍


                   

二、數字體系                    

從數字出發抓企業核心:

1.如何讓領袖告別財務聾、啞、瞎

2.如何從財務角度看穿企業風險

3.如何從財務角度看穿企業管理能力

4.如何從財務角度看穿企業融資能力

5.如何從財務角度看穿股東回報

6.如何從財務角度看穿未來生命力


                   

三、財務體系                    

從體系出發,建企業營盤:

1.如何從人才鏈入,建放心檔案

2.如何從資金鏈入,建安全體系

3.如何從貨物鏈入,杜絕灰色成本

4.如何從費用鏈入,誰花錢誰買單


                   

四、一套賬體系                    

從未來出發定當下:

1.如何從成本入不降成本增利潤

2.如何從人資入不降工資增效益

3.如何從輕資產入不求所有求所用

4.如何從稅籌入應繳盡繳應享盡享


                   

                   

授課對象

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核心對象(思維催化):董事長、總經理

直接對象(執行落地):財務總監、財務經理,人資行政總監、經理

間接對象(配合執行):上下游負責人、公司股東、合伙人、中高層管理者


                   


                   

                   

學后收獲


                   

讓企業領袖突破財務理論的晦澀難懂,既具戰略思維高度,又能系統落地實操。思維統一管理同頻,以數字說話,結果導向,實現科學管理、合法節稅、健康發展。                    


                   

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