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《財商智慧企業家沙龍》
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詳細介紹

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一個成功的企業領袖要擅長給企業打造好屬于自己的企業營盤,在管理上要用數據說話、結果導向,一手抓業務、一手抓財務,懂得“業財融合”兩手抓;在頂層設計上要“抓核心放外圍”,把有限的時間花在刀刃上,懂得一手抓人權一手抓財權。


《財商智慧企業家沙龍》是中小企業家的管理必修課,旨在通過思維催化、智慧分享,用經驗總結、案例分享的方式,助力企業領袖構建企業營盤。


沙龍分類

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【人資】《企業人才規劃》

教導企業一把手如何做到“抓核心放外圍”,避免走入“忙盲?!钡娜蠼洜I誤區。


【營銷】《傳統企業·新營銷攻略》

解析傳統企業存在的營銷問題,圍繞“人·物·場·銷”建立“營銷閉環”。


【財務】《“金四”下的企業財稅風險管控》

剖析“金四”的管理范疇及對企業的影響,解析企業在“金四”大數據管理下的財稅風險和防范策略。


【股權】《股權激勵系統設計》

詳述股權激勵系統設計的重要性,完善企業內部治理結構。


更多課程更新中……


授課對象

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核心對象(思維催化):董事長、總經理

直接對象(執行落地):財務總監、財務經理,人資行政總監、經理

間接對象(配合執行):上下游負責人、公司股東、合伙人、中高層管理者


學后收獲

針對中小企業現階段面臨的管理模式困惑,通過解讀和拆解新政策,編制科學應對策略、把握變革方向、解碼企業風險,多角度多維度的分析企業管理背后的本質,解決企業老板的治企困惑。讓企業領袖告別財務上的“聾”、“啞”、“瞎”,發揮財商戰略價值,為企業發展保駕護航!


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